最近这一个月感觉魔幻现实主义了一些，
半年来各种试错、担忧没人要、快被淘汰的自己突然变得抢手了，
从没得选到选择太多，留给我回神的时间未免也太短了。
这还要从马上要入职的这个职位说起。
gUP这个大组织最近两年在搞一个叫Project Chameleon的项目，
大意是提供一个内部的岗位轮换平台，
在同样的job ladder下，每6-18个月可以选择不同的产品去轮岗。
这个项目最近还被哈佛商学院拿去当了study case, 有兴趣的可以在这里看详细解析。
我申请的就是这么个变色龙的职位，当初面试我的人也并非是最终的hiring manager,
通过面试后会由这个项目的负责人去跟所有需要我这个job ladder的组去沟通，
然后跟我约1对1的会面，双方互相pitch, 就像工程师入职时的team matching一样，
最后由我自己决定到底要去哪个组。
于是这几周里，我被先后约见了四个组的老板，
有G Suite Google Sheet, 有Data Intelligence, 有GPI, 还有Google Pay。
内部搜索到gUP的组织架构图，开始挨个组去翻有没有我认识的人，
真让我抓到了几个，甚至还有远在新加坡的一个manager，他曾与我在上海办公室坐得不远。
大家都非常nice地给我建议，聊来聊去，
发现终端用户，也就是consumer products的工作内容其实没有想象中那么好玩，
跟partners打交道的可能还是比较对我胃口。
最后在GPI和Google Pay中徘徊了几天，我又二次跟两位老板深聊，
期间GPI的老板两次发邮件“关切”我的决定，我还是艰难选择了Google Pay。
做这个选择可能还是出于对以后能回国发展有意向吧，移动支付嘛！
虽然深知美国在这点上“落后国内一百年”，也出于好奇，想看看到底怎么个落后法。
我将会负责Google Pay in-store tap & pay 这部分的运营，
工作职责会包括跟第三方商户做测试、监测各种bugs、管理vendors，
还会跟商务策略部门，Google Pay growth marketing部门打交道。
这对我来说将是一门新的学习领域，希望这个选择如我所愿。
（如果不那么如愿也没关系，18个月后还有机会再选择嘛！）